トピック 少しお伝えしないといけないことがあります。自分・他人（他者）組織の人格否定 帰納推論 演繹推論 特異性とは？定義 意味
トピック 少しお伝えしないといけないことがあります。
自らが人を雇う組織での
自分・他人（他者）組織の人格否定 帰納推論
演繹推論 特異性とは？定義 意味
に該当する内容を話してみてください。
自らが人を雇う組織で
自分・他人（他者）組織の人格否定に対して
どのように防止するか？
自らが人を雇う組織
帰納推論 として 報告をどうするか？
演繹推論 としての 報告をどうするか？
特異性にあたる部分は？
こんな話を 敢えて バイトを雇う時の面談で
してみてください
そうすると あることがわかります
それは 将来使う人 (バイトの働き手)が
自分の仕事への提案に 対して 真剣かどうかです
理由 雇用主と違う 学術的かつ 個人のことを話して
その時 何か違和感あるから 拒否する
という具合に 少しでも この仕事が嫌だな
と感じる方は 仕事への提案に対して
避けるはずです。
そうではなくて 一生懸命聞いてくれる人＝切羽詰っていて
仕事が欲しいし 次も仕事があれば 呼んで欲しいと感じる人です
そうした人を積極的に 雇うようにすれば
自在人が使える気がします
そんな感じで このコンテンツを考えて頂ければ 幸いです。
人は条件とか お金とか 適当に話すとまずい話以外
の態度がその人のやる気とか本当の姿がみえやすいです。
めっきと違う 何かを知り事ができるかもしれません。
また
自らが人を雇う組織で
自分・他人（他者）組織の人格否定に対して
どのように防止するか？
自らが人を雇う組織
帰納推論 として 報告をどうするか？
演繹推論 としての 報告をどうするか？
特異性にあたる部分は？
他社の普通と違い 変な感じになります。
他社と違うように どんな普通の組織でも見えます。
そうした部分を利用して
あえて違うように見せたときの対応を見るのもよいです。
そうなると 仕事を選べて
こっちの仕事を優先してくれない人は得てして
こちらの組織を選択しません
そうなると 切羽詰った人しか集まらなくなります
切羽詰って 金がほしいとなる人はきっと
ファイトのあふれる人だと思います
そうした人を集めれるかもしれません。
そのための方法をこのブログではまとめています。
企画の趣旨
利用方法 とナビ
